商學培訓

「思翔商學」為(wèi)企業(yè)提供人(rén)才全周期成長(cháng)♣↕學習(xí)服務,促進工(gōng)程勘察設計(jì)行(xín↓↔≠±g)業(yè)專業(yè)人(rén)才的(de)效能(néng​α∑>)提升與人(rén)力資源的(de)優化(huà)配置。

企業(yè)內(nèi)訓

定制(zhì)化(huà)培訓方案 | 一(yī)體(tǐ)化•∑(huà)培訓服務 | 創新化(huà)培訓形式 |× ÷ 多(duō)元化(huà)培訓師(shī)資

  • 高(gāo)管領導力系列

    通(tōng)過私董會(huì)、工(gσ&↓ ōng)作(zuò)坊、标杆考察、課堂授課、案例模拟等授課形式提升高(g£♣āo)管戰略思維,推進變革創新,成就(jiù)卓越團隊

    行(xíng)業(yè)發展趨勢與商業(yè)模式創新

    設計(jì)企業(yè)組織變革中的(de)領導力發展

    面向決策者的(de)項目營銷

    設計(jì)企業(yè)資本運作(zuò)與并購(gòu)重組

  • 中層幹部提升系列

    幫助解決中層幹部在定位轉變過程中出現(xiàn)的(de)核心問(wèn)題↓'¥$,實現(xiàn)工(gōng)作(zuò)中角色轉變、方法轉變、職責轉變↑←、能(néng)力轉變

    市(shì)場(chǎng)營銷能(néng)力專項培訓、人(r∏αén)力資源管理(lǐ)專項培訓

    通(tōng)用(yòng)類課程:戰略理(lǐ)解、戰略認可(kě)、戰β×♥∑略執行(xíng)、自(zì)我管理(l ₹ε☆ǐ)、團隊管理(lǐ)、客戶管理(lǐ)

    專業(yè)類課程:财務管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(γ↕↕lǐ)、項目管理(lǐ)、市(shì)場(chǎng)經營管'♥∞理(lǐ)

  • 營銷經理(lǐ)鍛造系列

    系統化(huà)技(jì)術(shù)經營系列課程,幫 >ε助經營骨幹實現(xiàn)專業(yè)能(néng)力提升,樹(shù)♠δ★₽立産品思維、技(jì)術(shù)經營能(néng)力,與客戶共創需求

    營銷方法、營銷團隊、品牌建設、營銷體(tǐ¥δφΩ)系

  • 項目經理(lǐ)成長(cháng)系列

    系統化(huà)技(jì)術(shù)經營提升系列課程,幫助項目經理(lǐ)'•≤★實現(xiàn)專業(yè)能(néng)力提升

    後備/初級項目經理(lǐ)系列:工(gōng)程思✘‍維模式、項目管理(lǐ)理(lǐ)論知(zhī)∏♥識體(tǐ)系、項目管理(lǐ)工(gōng)具方法

    設計(jì)項目經理(lǐ)系列:項目實際問(wèn)題解決能(nén≥♣♦g)力、團隊管理(lǐ)、項目幹系人(rén)管理(lǐ)、服務意♦δ↑識

    總包項目經理(lǐ)系列:項目現(xiàn)場(chǎng)能(n®∑éng)力、降低(dī)項目風(fēng)險、提升項目效益

    國(guó)際總包項目經理(lǐ)系列:國(gu≈>≤ó)際項目商務能(néng)力與運營能(néng)力

    資深項目經理(lǐ)系列:項目管理(lǐ)專家(jiā)、項目管理(l↕<§ǐ)綜合能(néng)力

  • 後備人(rén)才加速系列

    解決設計(jì)院管理(lǐ)後備人(rén)♠"₽才的(de)培養,針對(duì)性地(dì)解決管理(l♠™±ǐ)中的(de)個(gè)性化(huà)問(w‍≤φ←èn)題

    情景化(huà)訓練、咨詢案例模拟、專業(yè)能(néng)力培訓、 ®<÷研修學習(xí)、咨詢專家(jiā)指導

課程庫

項目管理(lǐ)類
業(yè)務發展類
市(shì)場(chǎng)營銷類
人(rén)力資源管理(lǐ)類
通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)類
  • 新形勢下(xià)工(gōng)程項目策劃設計(jì)與項目控制(zhì)管理αφγ¶(lǐ)》
  • 《工(gōng)程公司競争力分(fēn)析及總承包競争×'能(néng)力提升管理(lǐ)實務》
  • 《國(guó)際工(gōng)程市(shì)場(chǎng)開♠>φ (kāi)發》
  • 《EPC工(gōng)程總承包項目經營管理(lǐ)實務》
  • 《項目敏捷領導力》
  • 《新形勢下(xià)設計(jì)院向工(gōn•σσ€g)程總承包轉型的(de)挑戰》
  • 《多(duō)項目管理(lǐ)與PMO建設》€λ₩π
  • 《項目全過程管理(lǐ)最佳實踐》
  • 《國(guó)際工(gōng)程合同談判實踐》
  • 《國(guó)際工(gōng)程項目管理(lǐ)要(yào)點》
  • 《建設工(gōng)程行(xíng)業(yè)數(shù)字化φ∏₩☆(huà)機(jī)遇與挑戰》
  • 《EPC總承包模式下(xià)的(de) ‌設計(jì)管理(lǐ)(總承包設計(jì)管± ≥控)》
  • 《EPC總承包項目設計(jì)優化(huà)管理(lǐ)(總承✔λ♦包設計(jì)優化(huà))》
  • 《工(gōng)程領域ESG的(de)探索研究》
  • 《PPP項目設計(jì)管控實務》
  • 《工(gōng)程項目全流程成本管理(lǐ)》
  • 《設計(jì)院數(shù)字化(huà)轉型♠¶趨勢路(lù)徑與典型案例分(fēn)享》
  • 《國(guó)內(nèi)外(wài)城(chβλ←≤éng)市(shì)綜合管廊的(de)規劃設計(λ™jì)及運行(xíng)管理(lǐ)》
  • 《基于價值的(de)戰略大(dà)客戶開(kāi)發與客戶關系管理(lǐ)》★£§
  • 《設計(jì)院經營體(tǐ)系建設》
  • 《設計(jì)業(yè)務項目全過程管理(lǐ)中注 λΩ意要(yào)點》
  • 《建築企業(yè)的(de)戰略管理(lǐ)和(h₽✔é)組織管控》
  • 《建築工(gōng)程設計(jì)中的(de)知(> zhī)識管理(lǐ)》
  • 《品牌與整合營銷傳播》
  • 《崗位經驗內(nèi)化(huà)——內(nèi)訓師(shī)課程設計(j$<'ì)與開(kāi)發》
  • 《打造戰略實施的(de)組織能(néng)力-戰略人(φ→∏rén)力資源》
  • 《TTT內(nèi)訓師(shī)訓練營》
  • 《設計(jì)企業(yè)中長(cháng)期激勵》
  • 《設計(jì)院薪酬體(tǐ)系管理(lǐ)》
  • 《設計(jì)院全程績效管理(lǐ)》
  • 《戰略執行(xíng)—從(cóng)戰略制(zhì)定到(dào)執行(¥₩φxíng)落地(dì)》
  • 《高(gāo)效達成商務目标的(de)呈現(xiàn)力》
  • 《情境領導力》
  • 《邏輯思考與結構化(huà)表達》
  • 《職場(chǎng)加速器(qì) – 新員(yuán)工(gōng)職業(‌↓yè)素養》
  • 《 4-D 卓越團隊建設工(gōng)作(zuò)坊》&€™

思翔工(gōng)程設計(jì)學坊

聚焦工(gōng)程咨詢設計(jì)建設領域的(de)在線知(zhī)識學π♠習(xí)平台

攜手業(yè)內(nèi)企業(yè)探索共建共享機‌  (jī)制(zhì),搭建針對(duì)工(gōng)程勘察設σ∏<≠計(jì)行(xíng)業(yè)從(cóng)★ ÷業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)在線知(zhī)識♠$服務平台。

行(xíng)業(yè)趨勢

天強曆年(nián)針對(duì)行(xíng)業(yè)趨勢研判主題論π✘÷®壇、峰會(huì)、直播觀點集錦

企業(yè)管理(lǐ)

彙集企業(yè)管理(lǐ)和(hé)改革過程中需要(yào)了(l↔♥γπe)解的(de)人(rén)力資源、組織變革、戰略發展、及企業(yè)兼并↓≤©♥收購(gòu)等方面的(de)知(zhī)識和₩↓≠(hé)實際操作(zuò)要(yào)點φ ×

職場(chǎng)技(jì)能(néng)

為(wèi)勘察設計(jì)行(xíng™★×₩)業(yè)職場(chǎng)人(rén)士₽₩π↓提供各類崗位職場(chǎng)通(tōng)用(yòng)技(±αjì)能(néng),幫助職場(chǎng)人(réΩ×↓n)不(bù)斷充電(diàn),提升團隊協作(zuò×∞),增強領導能(néng)力

産業(yè)研究院

産業(yè)發展智庫,分(fēn)析行(xíng)✘∞©業(yè)和(hé)市(shì)場(chǎng)動态,快(kuài)速γ'α輸出全面、準确、數(shù)據詳實的(de)設計(jì)産業(yè)各類報γ®←(bào)告及報(bào)告解讀(dú)✔™§↑

行(xíng)業(yè)資訊

每月(yuè)更新行(xíng)業(yè)內(∞"×nèi)企業(yè)消息,變革、創新、并購(gòu)、政策類消息,打破業(←©♦yè)內(nèi)信息壁壘

企業(yè)遊學

人(rén)才管理(lǐ)服務

思翔學坊

聚焦工(gōng)程咨詢設計(jì)建設領域的(de)在線知(zhī™λ)識學習(xí)平台

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