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上(shàng)海(hǎi)天強财智企業(yè)顧問(wèn)有(yǒ>∞§¥u)限公司

專注于工(gōng)程建設行(xíng)業(yè)并購(gòu)重組

專注工(gōng)程建設行(xíng)業(yè)并購(gòu)重組

天強專業(yè)化(huà)子(zǐ)公司

聚焦工(gōng)程建設行(xíng)業(y ♣è)

提供全行(xíng)業(yè)綜合型服務

超過100起并購(gòu)及相(xiàng)關服務案∑₩例

賣方顧問(wèn)或買方顧問(wèn)服務

提供工(gōng)程設計(jì)産業(yè)并購(gòu)重組咨詢服務

專業(yè)化(huà)體(tǐ)系

基于産業(yè)整合并購(gòu)服務模式

分(fēn)析整合工(gōng)程設計(jì)行(xíng)₹÷業(yè)并購(gòu)活動産業(yè)鏈，挖掘交易₩•​±價值機(jī)會(huì)

01

對(duì)行(xíng)業(yè)多(duō)年(nián)耕耘理☆™(lǐ)解深刻

全國(guó)最早專注于勘察設計(jì)行(xíng)業(y‌εè)咨詢且擁有(yǒu)最多(duō)業(y​λè)內(nèi)客戶的(de)管理(lǐ)咨詢公司

02

聚焦産業(yè)上(shàng)下(xià)¥♣遊資源豐富

聚焦工(gōng)程勘察設計(jì)産業(yè)上→'£(shàng)下(xià)遊，擁有(yǒu)豐富的(de)φα&資源背景和(hé)緊密聯系

03

業(yè)務布局

并購(gòu)重組戰略規劃

根據公司戰略确定并購(gòu)方向，幫助形成清晰的(de)目标↑​公司畫(huà)像，形成并購(gòu)長(cháng)名ε≠單

交易全過程财務顧問(wèn)

并購(gòu)目标篩選、交易結構設計(j↔βì)、并購(gòu)計(jì)劃制(zhì)定與推進、協助雙方™★談判、促成共識、簽署交易

IPO上(shàng)市(shì)規劃

為(wèi)設計(jì)院提供基于上(shàng)市(shì)÷φIPO的(de)組織運營與內(nèi)控體(tǐ)系整體(tǐ)解決方> ∏δ案

專項投後整合管理(lǐ)

财務型管控、戰略型管控、運營型管控

資質分(fēn)析吸收合并

咨詢、規劃、設計(jì)、施工(gōng≠ε)、監理(lǐ)、檢測等各類資質資源整合、交易促成

人(rén)才團隊資源整合

持續尋找各類設計(jì)團隊，包括規劃、建€ " 築、市(shì)政、交通(tōng)、環保類團隊，匹配最佳合作(zuò)​±✘>企業(yè)

服務介紹

城(chéng)規甲、水(shuǐ)利監理(lǐ¥<¥)甲級等資質轉讓，500萬起！收購(gòu)水(shuǐ)利檢測甲級

2024-06-17

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2億規模的(de)交通(tōng)市(shì ©≈)政設計(jì)院轉讓！一(yī)批甲級企業(yè)轉讓，最低(dī)70 σ0萬起

2024-05-20

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多(duō)家(jiā)甲級設計(jì)院轉讓，850 萬起！央國(guó)企≈₩∑收購(gòu)、引戰投

2024-04-17

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國(guó)有(yǒu)化(huà)工(gōng)醫(yī)♣♣藥甲級院轉讓！建築設計(jì)行(xíng)業(yè)甲級院、水(s₩•​®huǐ)利院轉讓

2024-03-25

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多(duō)家(jiā)甲級院轉讓：營收÷★₩π1個(gè)億；市(shì)政+建築雙甲！

2024-03-04

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多(duō)家(jiā)甲級院轉讓：營收1個(gè)億；市♥• ∞(shì)政+建築雙甲！

2024-03-04

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國(guó)企、城(chéng)建集團收購(gòu)甲♣≥"級院！電(diàn)力/建築/公路(lù)設計(jì)院轉讓

2023-09-04

股權轉讓與收購(gòu)

探索更多(duō)

7家(jiā)水(shuǐ)利設計(jì)院轉讓！國(gu♥βγ≥ó)有(yǒu)，行(xíng)業(yè)甲級/乙級等

2023-09-04

股權收購(gòu)

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